เครื่องมือที่เชื่อถือได้สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ช่วยลดต้นทุนโดยไม่ลืมเกี่ยวกับคุณภาพ

การให้บริการจัดหาพนักงานกับผู้บริหารระดับสูงด้านไอทีและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทำให้เกิดการลดต้นทุนและการพัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยงของโครงการดิจิทัลขนาดใหญ่
ค้นหาความสามารถ
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัท
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เรามีแผนที่จะกลายเป็นบริษัทแบบขั้นสูงด้านการทำงานแบบไกล

มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก
ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Meta
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

ในอนาคตที่ Google เราจะทำงานแบบยืดหยุ่น เรากำลังมุ่งเน้นในการทำงานแบบไฮบริด ผมมองการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในแง่บวกทำให้เราทำงานได้ดีที่สุดและมีความสนุกสนานด้วย

ศุนทัร ปิจไช
ซีอีโอของ Alphabet
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เราจะค้นหาคนที่มีความสามารถรอบด้านและไม่จำกัดในผนังออฟฟิศ เราจะแข่งขันต่อไปทั่วโลกเพื้อจ้างคนที่มีความสามารถโดดเด่น เราจะสามารถให้โอกาสทำงานกับทุกคนไม่ว่าเขาอยู่ที่แสนไกลที่เมื่อก่อนเราเข้าถึงไม่ได้

© Atlassian
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เราบอกพนักงานของเราว่าเราค่อยๆเริ่มใช้ระบบการทำงานจากบ้านแบบยืดหยุ่น เราจะให้โอกาสพนักงานประมาณ 90% ได้มีโอกาสทำงานจากบ้านแบบยืดหยุ่นโดยอนุญาติให้ทำงานในที่ใดที่สะดวกสบายและประสิทธิภาพสูงสุด

แดน สปอลดิ้ง
ผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารคนของ Zillow
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

ในขณะที่หลายบริษัทมองการทำงานแบบทางไกลจากบ้านในแง่เป็นอุปสรรคชั่วคราวเราตัดสินใจว่า Coinbase จะกลายเป็นบริษัทอันแรกที่จะเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบ กว่าหนึ่งผ่านไปแล้วเราก็มีความมั่นใจมากขึ้นว่าเราจะไม่กลับไปทำงานแบบเดิมที่ออฟฟิศ

แอล เจ บล็อก
ผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารคนของ Coinbase
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

สถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นสร้างสมดุลระหว่างความไว้วางใจและทางเลือกโดยช่วยให้เราทำงานได้ดีที่สุดและค้นหาและจ้างคนที่มีความสามารถโดดเด่น

คริสติน สเวอร์เชค
ประธานฝ่ายกิจการของ Lyft
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

ปัจจุบันนี้ เอ็สอาเพ กำลังจัดทำกรอบงานทั่วโลกหรือเฟรมเวอร์คที่เชื่อถือได้แบบยืดหยุ่นโดยตั้งอยู่บนพื้นประสบการณ์การทำงานแบบทางไกลที่พนักงานทั่วโลกของเราชื่นชอบมานานหลายทศวรรษแล้ว

คริสเตียน ไคลน์
ซีอีโอของเอ็สอาเพ
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เรามีความยินดีที่มีโอกาสมากขึ้นในการค้นหาผู้มีความสามารถโดดเด่นไม่ว่าเขาอยู่ที่ไหน เรารู้ว่ากลยุทธ์ไม่เพียงแต่เป็นไปได้เท่านั้นแต่ยังมีประสิทธิภาพสูงด้วย

เนลลี เพชคอฟ
ผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารคนของ Reddit
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เรามีความมั่นใจว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องเปลี่ยนบริษัทให้เป็นบริษัทที่มีความยืดหยุ่นและทำงานเร็วกว่าคู่แข่งขัน

แอนนา ลุนด์สตรอม รองผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Freemium BU และ Global Units และ อเล็กซานเดอร์ เวสเตอร์ดาห์ล รองผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Spotify
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เรามีแผนที่จะกลายเป็นบริษัทแบบขั้นสูงด้านการทำงานแบบไกล

มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก
ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Meta
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

ในอนาคตที่ Google เราจะทำงานแบบยืดหยุ่น เรากำลังมุ่งเน้นในการทำงานแบบไฮบริด ผมมองการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในแง่บวกทำให้เราทำงานได้ดีที่สุดและมีความสนุกสนานด้วย

ศุนทัร ปิจไช
ซีอีโอของ Alphabet
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เราจะค้นหาคนที่มีความสามารถรอบด้านและไม่จำกัดในผนังออฟฟิศ เราจะแข่งขันต่อไปทั่วโลกเพื้อจ้างคนที่มีความสามารถโดดเด่น เราจะสามารถให้โอกาสทำงานกับทุกคนไม่ว่าเขาอยู่ที่แสนไกลที่เมื่อก่อนเราเข้าถึงไม่ได้

© Atlassian
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เราบอกพนักงานของเราว่าเราค่อยๆเริ่มใช้ระบบการทำงานจากบ้านแบบยืดหยุ่น เราจะให้โอกาสพนักงานประมาณ 90% ได้มีโอกาสทำงานจากบ้านแบบยืดหยุ่นโดยอนุญาติให้ทำงานในที่ใดที่สะดวกสบายและประสิทธิภาพสูงสุด

แดน สปอลดิ้ง
ผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารคนของ Zillow
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

ในขณะที่หลายบริษัทมองการทำงานแบบทางไกลจากบ้านในแง่เป็นอุปสรรคชั่วคราวเราตัดสินใจว่า Coinbase จะกลายเป็นบริษัทอันแรกที่จะเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบ กว่าหนึ่งผ่านไปแล้วเราก็มีความมั่นใจมากขึ้นว่าเราจะไม่กลับไปทำงานแบบเดิมที่ออฟฟิศ

แอล เจ บล็อก
ผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารคนของ Coinbase
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

สถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นสร้างสมดุลระหว่างความไว้วางใจและทางเลือกโดยช่วยให้เราทำงานได้ดีที่สุดและค้นหาและจ้างคนที่มีความสามารถโดดเด่น

คริสติน สเวอร์เชค
ประธานฝ่ายกิจการของ Lyft
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

ปัจจุบันนี้ เอ็สอาเพ กำลังจัดทำกรอบงานทั่วโลกหรือเฟรมเวอร์คที่เชื่อถือได้แบบยืดหยุ่นโดยตั้งอยู่บนพื้นประสบการณ์การทำงานแบบทางไกลที่พนักงานทั่วโลกของเราชื่นชอบมานานหลายทศวรรษแล้ว

คริสเตียน ไคลน์
ซีอีโอของเอ็สอาเพ
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เรามีความยินดีที่มีโอกาสมากขึ้นในการค้นหาผู้มีความสามารถโดดเด่นไม่ว่าเขาอยู่ที่ไหน เรารู้ว่ากลยุทธ์ไม่เพียงแต่เป็นไปได้เท่านั้นแต่ยังมีประสิทธิภาพสูงด้วย

เนลลี เพชคอฟ
ผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารคนของ Reddit
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
บริษัทชั้นนำออนไลน์

16% ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของโลกกำลังใช้กลยุทธ์นี้โดยเริ่มทำงานแบบทางไกลย่างเต็มรูปแบบและออมเงินประมาณ $11,000 ต่อปีต่อพนักงาน* เช็กว่าเขาพูดอะไรเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขา:

เรามีความมั่นใจว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องเปลี่ยนบริษัทให้เป็นบริษัทที่มีความยืดหยุ่นและทำงานเร็วกว่าคู่แข่งขัน

แอนนา ลุนด์สตรอม รองผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Freemium BU และ Global Units และ อเล็กซานเดอร์ เวสเตอร์ดาห์ล รองผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Spotify
*ตามรายงานของ Stanford, Harvard และ Owl Labs
พัฒนาความสามารถด้านไอทีและการบริหารทรัพยากรมนุษย์และสร้างอนาคตกับเรา
01
สร้างคุณค่าของความสามารถในการปรับขนาด

ในโลกปัจจุบันเศรษฐกิจได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง เพราะเหตุนี้สิ่งที่มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งสำหรัยการรักษาและการปรับปรุงตำแหน่งผลิตภัณฑ์คือการเพิ่มความยืดหยุ่นให้มีสูงสุดด้วยความสามารถในการปรับขนาด ธุรกิจที่แข็งแกร่งคือธุรกิจที่มีความยืดหยุ่น ที่สามารถปรับตัวเพื่อรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ และสามารถปลดล็อกศักยภาพได้โดยไม่คำนึงถึงสภาพแวดล้อมภายนอก ร่วมกันเราจะเสริมสร้างตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของคุณและสร้างโอกาสใหม่สำหรับโครงการของคุณโดยใช้คลัสเตอร์ผู้เร่ร่อนดิจิทัลที่ยืดหยุ่นและปรับขนาดได้อย่างรวดเร็ว

02
สร้างคุณค่าของความไว้วางใจ

ความไว้วางใจคือคุณค่าที่สำคัญในระบบเศรษฐกิจโลก ความไว้วางใจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ถ้าต้องการประกันคุณภาพสูง รักษาความมั่นคงในงานและบริหารความเสี่ยง เราใช้ความรู้ พลังงานและทักษะของทีมงานของเราเพื่อสร้างเฟรมเวิร์กที่ย่อมสร้างและเพิ่มความไว้วางใจระหว่างองค์กรและพนักงานในระยะยาวมากขึ้น เราสร้างความไว้วางใจโดยเลือกบริษัทและบุคคลที่ทุ่มเททำงานจริงจังในระยะยาวเพื่อประโยชน์ร่วมกัน

03
สร้างคุณค่าของความหลากหลาย

ความหลากหลายเป็นส่วนสำคัญของโลกาภิวัตน์ เรามีความมั่นใจว่าคุณสามารถอยู่ในสถานที่ที่คุณวาดฝันกับบุคคลข้ามวัฒนธรรมที่มีจุดประสงค์เดียวกันโดยมุ่งเน้นที่จะเร่งขับเคลื่อนพัฒนาทักษะของแรงงานดิจิทัล เรามีความมั่นใจว่าพนักงานที่มีประสบการณ์การทำงานที่หลากหลาย ความรู้แตกต่างกัน และวิถีทางการดำเนินชีวิตหรือไลฟ์สไตล์แตกต่างกันสามารถช่วยสร้างความเข้าใจในผลิตภัณฑ์ได้อย่างแท้จริงเพื่อขยายธุรกิจของคุณ

04
สร้างคุณค่าของความสัมพันธ์

เรามีความมั่นใจว่าโลกาภิวัตน์ และ การเคลื่อนย้ายแรงงานโดยเสรีเปิดโอกาสใหม่ต่างๆ ในโลกปัจจุบันเทคโนโลยีดิจิทัลลดความสำคัญของการเคลื่อนย้ายทางกายภาพโดยสร้างโอกาสใหม่ๆในการค้นหาพนักงานที่มีความสามารถโดดเด่น ด้วยเหตุนี้เราจึงมุ่งเน้นที่จะสร้างโอกาสสำหรับนายจ้างที่มีจุดมุ่งหมายทะเยอทะยานและสำหรับพนักงานที่สามารถรับมือกับความท้าทายต่างๆที่กำลังเกิดขึ้นโดยสร้างความสัมพันธ์เพื่อให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลกและในการขยายธุรกิจ

ปรับปรุงวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในช่วงเวลาอันยากลำบาก

โมเดลการทำงานแบบทางไกลและแบบไฮบริดเกิดขึ้นเพื่อตอบสนองต่อวิกฤตโควิดในปี 2563 ตั้งแต่นั้นมาบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ที่สุดทั่วโลกเริ่มใช้โมเดลนี้ซึ่งเพิ่มความสามารถในการปรับตัวและความสามารถในการปรับขนาดมากขึ้นและประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ

ที่ Deploy เราได้ปรับปรุงโมเดลนี้โดยผสมผสานการจ้างงานในระยะยาวกับการทำงานแบบยืดหยุ่นและการบริหารจัดการความเสี่ยงที่ซับซ้อน เราช่วยให้บริษัทต่างๆเปิดโอกาสให้ใช้โมเดลการทำงานแบบไฮบริดเพื่อค้นหาบุคลากรโดยสร้างความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและคลัสเตอร์ผู้เร่ร่อนดิจิทัลจากประเทศต่างที่มีประสิทธิภาพสูง กลยุทธ์นี้เปิดโอกาสให้องค์กรต่างๆปรับปรุงตำแหน่งผลิตภัณฑ์และประกันว่าผลประโยชน์ขององค์กรได้รับการปกป้องด้วยการใช้เครื่องมือการบริหารงานที่เชื่อถือได้

เพื่อให้ง่ายขึ้นเราเปิดโอกาสให้คุณร่วมมือกับผู้เร่ร่อนดิจิทัลทั่วโลกที่ดีที่สุดที่พร้อมทำงานในโครงการของคุณในระยะยาว เรายังสนับสนุนการดำเนินงานทั้งหมดนับตั้งแต่การจัดตั้งคลัสเตอร์ของผู้เร่ร่อนดิจิทัลตลอดจนการสนับสนุนทางกฎหมาย

โมเดล outstaffing ของ Deploy จะเปิดโอกาสใหม่สำหรับคุณดังนี้

  • ปรับปรุงการทำงานทำให้เป็นการทำงานแบบไจล์ (Agile) และพัฒนาความสามารถในการปรับขนาดในระดับที่สูงกว่าในการจ้างงานแบบปกติหรือแบบฟรีแลนซ์
  • ลดต้นทุนโดยทำงานร่วมกับผู้เร่ร่อนดิจิทัลที่ดี
  • ประหยัดเวลาและเงินโดยไม่ต้องคิดเรื่องรายละเอียดด้านการดำเนินงาน คุณจะไม่ต้องคิดเรื่องที่พักของพนักงาน เรื่องความรู้ทางภาษา เรื่องให้พนักงานรู้จักกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรของคุณ
  • ทำให้เป็นหลากหลาย จ้างพนักงานที่มีทักษะและประสบการณ์ที่เหมาะสมโดยไม่คำนึงถึงว่าพนักงานคนนั้นอยูที่ใด
คำถามที่พบบ่อย
เราเป็นใคร

Deploy Tech เป็นองค์กรของผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถโดดเด่นด้านการให้คำปรึกษาทางการบริหารองค์กร การบริหารจัดการภาวะวิกฤต การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการดำเนินโครงการเตรียมความพร้อมสำหรับวัฏจักรเทคโนโลยีใหม่

Deploy Tech เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Deploy ที่ช่วยให้องค์กรที่มีความทะเยอทะยานร่วมมือกับผู้เร่ร่อนดิจิทัลจากต่างประเทศสำหรับการดำเนินการโครงการขนาดใหญ่ที่มีประโยชน์ร่วมกัน แพลตฟอร์มนวัตกรรมของเราจช่วยค้นหาทรัพยากรบุคคลย่างมีประสิทธิภาพ สนับสนุนทางกฎหมายโดยให้คุณมีอำนาจในการบริหารพนักงานด้วยตนเองอย่างสะดวก

เราตั้งอยู่ในประเทศไทยแต่สามารถทำงานในภูมิภาคใดๆทั่วโลก

มันทำงานอย่างไร?

ในแพลตฟอร์มของเราเราให้องค์กรร่วมมือกับผู้เร่ร่อนดิจิทัลที่มีคุณค่าเดียวกันกับเราและสนใจที่จะทำงานแบบทางไกลในระยะยาว เราช่วยให้ผู้เร่ร่อนดิจิทัลย้ายไปอยู่ที่คลัสเตอร์นานาชาติ จัดชีวิตและการทำงานในสถานที่ใหม่ ปรับตัวกับบรรยกาศใหม่ เราช่วยให้คุณค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถด้านดิจิทัลเหมาะสมกับความต้องการของคุณและส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจของคุณโดยจ้างพนักงานที่มีประสบการณ์การทำงานที่หลากหลาย เพื่อประกันว่าผู้เร่ร่อนดิจิทัลมีคุณภาพสูงและประสิทธิภาพในแพลตฟอร์ม Deploy เราจึงใช้เครื่องมือด้านการบริหารจัดโครงการ ด้านการตรวจสอบการดำเนินงาน ด้านการวิเคราะห์งาน และด้านการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานที่เชื่อถือได้และได้รับการยอมรับในระดับสากล (อ่านเกี่ยวกับเครื่องมือเหล่านี้บางอันในส่วนเทคโนโลยีได้)

แพลตฟอร์มของเราช่วยลดต้นทุนในการค้นหาผู้สมัครงาน การสร้างทีมงาน และการบริหารทีมงานที่เป็นทีมที่เอไจล์ (Agile) และมีความสามารถในการปรับขนาด

เฟรมเวิร์กคืออะไร

Deploy เป็นแพลตฟอร์มนวัตกรรมที่ช่วยให้คุณค้นหาและจ้างพนักงานที่มีความสามารถโดดเด่นในระยะยาวโดยมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการจ้างงานแบบปกติและปลอดภัยมากกว่าการจ้างงานแบบฟรีแลนซ์

นี่คือวิธีใช้ระบบนี้:

คุณบอกว่าต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านไหนและเราจะช่วยค้นหาและคัดเลือกผู้สมัครงานที่เหมาะสมจากตลาดต่างประเทศ ไม่เหมือนการจ้างงานแบบปกติคุณไม่ต้องคิดเกี่ยวกับเรื่องวิธีให้ชาวต่างชาติเข้ามาในบริษัทของคุณ ส่งเขาไปยังสำนักงานของคุณ หาที่พัก จัดที่ทำงาน ให้พนักงานรู้จักกับวัฒนธรรมองค์กรใหม่ เสียเงินเกี่ยวกับเรื่องธรรมดาในชีวิตประจำวัน เราดูแลสิ่งเหล่านี้แทนคุณ

นอกจากนี้คุณจะไม่ต้องกังวลว่าพนักงานที่ทำงานแบบทางไกลจะทำงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพและหายไปเหมือนฟรีแลนซ์เซอร์ โครงสร้างทางกฎหมายของเราช่วยให้คุณลดความเสี่ยงนี้ได้โดยประกันการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและปฏิบัติตามสัญญาจ้างงาน

เป็นสิ่งที่คุณต้องการในช่วงเวลาอันยากลำบากเหมือนหมอสั่งมาให้

มีประโยชน์อะไรบ้าง

เรามีความมั่นใจว่าในเศรษฐกิจโลกปัจจุบันมีค่านิยมสิ่อันที่มีความสำคัญมากที่สุดสำหรับพนักงานที่ทำงานในบริษัทของคุณได้แก่ ความสามารถในการปรับขนาด ความน่าเชื่อถือ ความหลากหลาย และความสัมพันธ์ เพื่อประกันว่าการเปลี่ยนแปลงให้ธุรกิจของคุณเข้าสู่วัฏจักรเทคโนโลยีใหม่จะดำเนินไปอย่างราบรื่นเราก็ช่วยให้เสริมสร้างค่านิยมเหล่านี้และสร้างทีมงานที่จะช่วยผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

โมเดลของ Deploy ใช้ข้อดีหลักของการจ้างงานแบบปกติและแบบฟรีแลนซ์ ทีมงานของเรามีลักษณะดังนี้

  • เชื่อถือได้
  • มีความสามารถในการปรับขนาดสำหรับโครงการและงานที่มีความซับซ้อนแตกต่างกัน
  • ในระยะยาวทีมงานของเรามีความแข็งแกร่ง

เมื่อคุณจ้างพนักงานผ่าน Deploy คุณจะมีอิทธิพลในการคัดเลือกพนักงานเท่ากันคุณมีกับการจ้างงานแบบปกติ ผู้สมัครงานแต่ละคนต้องผ่านการคัดกรองอย่างรอบขอบหลายขั้นตอนทั้งจากฝ่ายเราและ

มันใช้งานได้ดีจริงหรือเปล่า

มันใช้งานได้ดีจริงๆ ประสบการณ์และการค้นคว้าอิสระๆแสดงให้เห็นว่าการทำงานแบบทางไกลกำลังกลายเป็นเทรนด์ใหม่ที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างยิ่งจากไม่เพียงแต่สตาร์ทอัพเล็กแต่จากบริษัทขั้นสูงด้านอุตสาหกรรมดิจิทัลด้วย

การทำงานแบบทางไกลได้รับความนิยม

ภายในปี พ.. 2561 ร้อยละ 16 ของบริษัทใช้โมเดลการทำงานแบบทางไกลอย่างเต็มรูปแบบ ปัจจุบันนี้บริษัทขั้นสูงทั่วโลกค่อยๆเริ่มใช้โมเดลการค้นหาพนักงานแบบทางไกลและแบบไฮบริดได้แก่ Google, Meta, Atlassian, Reddit, SAP, Coinbase และอื่นๆ ถึงเวลาแล้วที่คุณจะไปตามบริษัทอันใหญ่นี้ด้วย

มันใช้งานได้ดีจริงหรือเปล่า

มันใช้งานได้ดีจริงๆ ประสบการณ์และการค้นคว้าอิสระๆแสดงให้เห็นว่าการทำงานแบบทางไกลกำลังกลายเป็นเทรนด์ใหม่ที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างยิ่งจากไม่เพียงแต่สตาร์ทอัพเล็กแต่จากบริษัทขั้นสูงด้านอุตสาหกรรมดิจิทัลด้วย

การทำงานแบบทางไกลได้รับความนิยม

ภายในปี พ.. 2561 ร้อยละ 16 ของบริษัทใช้โมเดลการทำงานแบบทางไกลอย่างเต็มรูปแบบ ปัจจุบันนี้บริษัทขั้นสูงทั่วโลกค่อยๆเริ่มใช้โมเดลการค้นหาพนักงานแบบทางไกลและแบบไฮบริดได้แก่ Google, Meta, Atlassian, Reddit, SAP, Coinbase และอื่นๆ ถึงเวลาแล้วที่คุณจะไปตามบริษัทอันใหญ่นี้ด้วย

การทำงานแบบทางไกลเสริมสร้างผลิตภาพ

ตามรายงานของ Upwork 32.2% ของผู้จัดการงานกล่าวว่าผลิตภาพของพนักงานเพิ่มขึ้นหลังจากเริ่มทำงานแบบทางไกลในปี พ.. 2563 ผลลัพธ์เหล่านี้ได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยของ Stanford ที่แสดงให้เห็นว่าผลิตภาพการทำงานของพนักงานเพิ่มขึ้น 22% เมื่อได้เริ่มทำงานแบบทางไกล นอกจากนี้ 94% จากพนักงานสะสม 800 คนที่ให้สัมภาษณ์กับ Mercer กล่าวว่าผลิตภาพการทำงานเพิ่มขึ้นเมื่อพวกเขาเริ่มทำงานแบบทางไกล

การทำงานแบบทางไกลช่วยประหยัดเงิน

การวิจัยร่วมกันของ Harvard และ Stanford แสดงให้เห็นว่านายจ้างสามารถออมมากกว่า $11,000 ต่อพนักงานหนึ่งคนต่อปีถ้าเริ่มใช้โมเดลการทำงานแบบไฮบริด สามารถออมเงินด้วยกการลดต้นทุนที่ต้องจัดสรรดเพื่อจัดออฟฟิศ ด้วยผลิตภาพที่เพิ่มขึ้น ด้วยการหมุนเวียนเปลี่ยนงานที่ลดลง Global Workplace Analytics ยังได้ศึกษาวิจัยว่าพนักงานออมจาก $2,500 ถึง $4,000 ต่อปีได้ด้วยการลดค่าใช้จ่ายอาหาร ค่าใช้จ่ายน้ำมัน ค่าใช้จ่ายที่จอดรถ ค่าใช้จ่ายประกันภัยรถยนต์ และค่าใช้จ่ายบำรุงรักษารถยนต์ นอกจากนี้บริษัทสามารถประหยัดค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค ค่าประกัน และเริ่มใช้เทคโนโลยีเสมือนจริงโดยใช้ตู้สาขาโทรศัพท์ หรือ พีบีเอกซ์เพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายบริการสื่อสารและโทรคมนาคมและค่าใช้จ่ายอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานที่ออฟฟิศ

มีอะไรสำหรับผู้เร่ร่อนดิจิทัล

เราช่วยให้ผู้เร่ร่อนดิจิทัลหาอาชีพที่มั่นคงแบบทางไกลในบริษัทขั้นสูงด้านเทคโนโลยี นอกจากนั้นเรายังช่วยให้เขากับครอบครัวย้ายไปอยู่ที่ใหม่โดยมีความสุขสบาย เรารับผิดชอบทุกสิ่งทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการย้ายไปอยู่ที่ใหม่ การขอวีซ่า การลงทะเบียน การเปิดบัญชีธนาคาร เอาชนะอุปสรรคของระบบข้าราชการประจำ การเช่าที่พัก การแชร์สำนักงาน และทำสัญญาจ้างงานระยะยาว เราปกป้องผลประโยชน์ของผู้เร่ร่อนดิจิทัลของเราและช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะและยกระดับความสามารถในการแข่งขันในตลาดแรงงานระหว่างประเทศโดยไม่ลืมเกี่ยวกับความต้องการพื้นฐานของมนุษย์และความสัมพันธ์ทางสังคม

เทคโนโลยีของเรา

เราใช้เทคโนโลยีจากบริษัทขั้นสูงด้านดิจิทัลเพื่อรับประกันความสะดวกสบาย ความต่อเนื่อง ความเสี่ยงน้อย ได้รับผลลัพธ์ที่ดีและผลิตภาพสูง

กำลังเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมไอทีด้วยนำเสนอโซลูชั่นช่วยเขียนโค้ดเป็นนวัตกรรมใหม่ที่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานแบบทีม ผู้เร่ร่อนทางดิจิทัลของเรามีความเชี่ยวชาญในการใช้เครื่องมือนี้และพร้อมที่จะใช้ทักษะของพวกเขาในโครงการของคุณ
ระบบจัดการงานทีเชื่อถือได้ของ Atlassian ช่วยให้องค์กรบริหารจัดงานได้สะดวกและอไจล์ (Agile)
ซอฟต์แวร์โดดเด่นที่ช่วยให้ดำเนินธุรกิจโดยรักษาความปลอดภัยเนื่องจากผู้เร่ร่อนดิจิทัลเข้าถึงข้อมูลที่ต้องการใช้ในระหว่างการทำงานเท่านั้น
เครื่องมือที่เชื่อถือได้สำหรับการตรวจสอบการดำเนินงานของพนักงาน การวิเคราะห์และการประเมินภัยคุกคามที่เกิดจากบุคคลภายในองค์กร
GitHub
ระบบการทำงานร่วมกันในโครงการดิจิทัลที่ได้รับความนิยมทั้งในธุรกิจและโอเพ่นซอร์ส
เครื่องมือที่ยั่งยืนสำหรับการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
มาพูดคุยเกี่ยวกับบริษัทของคุณกันเถอะ!

หากต้องการหารือเกี่ยวกับความร่วมมือในรายละเอียด โปรดกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างหรือส่งอีเมล info@deploy.tech เราจะตอบกลับเพื่อหารือรายละเอียดและภายหลังส่งใบเสนอราคาให้คุณพิจารณา

ติดต่อเรา
ติดต่อเราผ่านแบบฟอร์มความคิดเห็นด้านล่าง แล้วเราจะส่งข้อเสนอโดยละเอียดเพิ่มเติมกลับไปให้คุณ เรายินดีที่จะติดต่อคุณเพื่อชี้แจงรายละเอียดการสมัครของคุณและหารือเกี่ยวกับความร่วมมือในรายละเอียดเพิ่มเติม
การดำเนินการต่อแสดงว่าคุณยอมรับข้อกำหนดและเงื่อนไขมาตรฐานและนโยบายความเป็นส่วนตัวของเรา